發表于:2009-11-30 00:00:00來源:千龍網人氣:3227
新兵胡應坤入伍後有兩個“沒想到”,一(yī)是沒想到軍營裏還有互聯網網吧,二是沒想到連長會帶着他們新兵去(qù)免費(fèi)上網。
今年20歲的胡應坤入伍前是父母眼中(zhōng)的“網蟲”,高中(zhōng)畢業後在家待業,“每天除了吃飯睡覺,基本都在網上”,而在線聊天、打遊戲和看電(diàn)影則是他的“上網三部曲”。
臨到部隊前,胡應坤更換了QQ簽名,告訴他的網友們“兩年後見”;但入伍不到一(yī)個月,他的QQ頭像又(yòu)在QQ群裏閃爍了,這次簽名換成了“一(yī)切平安”。
朋友們最初以爲胡應坤的QQ号被盜了,待“驗明正身”後,無不對他身在軍營裏還能上網沖浪感到“驚訝”。
胡應坤的上網經曆,是近年來解放(fàng)軍正在實施的互聯網進軍營工(gōng)程的一(yī)個縮影。
在外(wài)人看來,相對神秘、封閉的軍營接入互聯網,多少顯得有些不可思議。但對于伴随着互聯網成長起來的新一(yī)代官兵來說,定期上網沖浪,和訓練、執勤、學習一(yī)樣,已成爲豐富多彩軍營生(shēng)活的重要組成部分(fēn)。
是“堵”還是“疏”
互聯網接入軍營,并非一(yī)帆風順。蘭州軍區最早“觸網”的某裝甲團在籌建軍營互聯網吧之初,就引發了不少争論。
該團地處大(dà)漠戈壁邊緣,遠離(lí)都市、交通不便,但進入21世紀以來,團隊各級帶兵人還是明顯感受到了互聯網帶來的洶湧沖擊。
團裏連續幾年進行新兵問卷調查,結果顯示入伍前上過網的戰士比例在95%以上,其中(zhōng)還有10%~15%的戰士是典型的“網蟲”——每天上網時間超過8個小(xiǎo)時。調查中(zhōng),還有超過80%的新戰士要求“訓練之餘能夠上網聊天、打遊戲”。
此外(wài),一(yī)種屢禁不止的現象也引起了基層幹部的擔憂:不少戰士節假日請假外(wài)出,一(yī)到街上就到處找網吧上網,而這顯然與“軍人嚴禁到地方網吧上互聯網”的部隊規定相違背,但幹部反複批評教育效果卻不理想。
有的幹部于是提出,與其讓官兵隔三差五找理由外(wài)出上網,爲何不主動在軍營自建網吧?但更多的幹部則認爲:“不能戰士說啥就幹啥,這樣下(xià)去(qù)兵還咋帶?”還有的幹部則更擔心:上互聯網容易洩密,網上不良信息也會侵蝕官兵的思想。
某裝甲團團長王軍平說,經過反複調查權衡,團領導最後形成了這樣的共識:“互聯網是人類文明進步的成果,官兵有享受這一(yī)成果的權利。尊重大(dà)多數官兵的精神需求,就是尊重官兵的主體(tǐ)地位。”
在上級部門支持下(xià),2007年6月,某裝甲團采取自籌資(zī)金與引進社會資(zī)源相結合的辦法,投資(zī)30多萬元,建成了擁有40台上網終端的互聯網網吧。很快,官兵私自外(wài)出到地方網吧上網的現象基本杜絕。2008年初,這個團積極主動籌建互聯網吧的做法被蘭州軍區肯定并推廣。
“互聯網吧開(kāi)進軍營,可以說是順應時代發展潮流的必然選擇。”近年來一(yī)直跟蹤研究官兵上網問題的蘭州軍區指揮自動化處處長魏濤說,“在網絡時代,不會運用信息化手段獲取信息就叫文盲,而文盲是打不赢信息化戰争的。當下(xià)中(zhōng)國軍隊正快速邁向信息化,無論是獲取信息還是學習知(zhī)識,無論是放(fàng)松娛樂還是溝通交流,互聯網都是現代官兵無法遠離(lí)也不應遠離(lí)的信息平台。”
魏濤特别強調:“問題的關鍵不是需不需要引進互聯網,而是怎樣建好、用好和管好它。”
多法并舉建網吧
對于在軍營内建設互聯網吧,部隊上下(xià)采取了“摸着石頭過河”、先試點再推廣的謹慎做法。
2008年初夏,在對第一(yī)批試點單位網吧運行情況調查總結的基礎上,蘭州軍區逐漸形成了一(yī)套建設、管理軍營網吧的成熟經驗。随後,這些經驗開(kāi)始在西北(běi)地區的軍營内廣泛推廣。
“部隊網絡建設呈現出多法并舉的勢頭。”魏濤說,“各部隊都能合理利用地方資(zī)源,結合自身實際積極籌建,較好地解決了資(zī)金不足、技術薄弱等問題,目前來看主要探索出了3種建設路子。”
一(yī)種是軍地聯建,由部隊提供場所,地方網絡運營商(shāng)投資(zī)設備,負責運營管理和技術保障,實現互惠雙赢,大(dà)約有64%的單位采用這種方式;一(yī)種是自建自營,由部隊獨資(zī)建設,資(zī)費(fèi)自收,這樣的單位占33%左右;還有一(yī)種是雙擁共建,由部隊與地方政府、企業共同出資(zī),建設“擁軍網絡學習室”。
胡應坤所在的某通信團去(qù)年5月建成的軍營互聯網吧,采取的就是軍地聯建的形式。該團團長劉宏博介紹,部隊與當地電(diàn)信公司合作,由團裏提供相對獨立的場所,地方投資(zī)40多萬元購買設備和配套設施,建起了一(yī)座面積達1000多平方米、擁有63台上網電(diàn)腦的網吧;團裏則負責管理和使用,官兵持統一(yī)配發的上網卡,按時間支付上網費(fèi)用。
劉宏博說:“現在,我(wǒ)(wǒ)們基本能保證每個連隊每周有1~2次上網機會,每人每次不少于兩小(xiǎo)時。”在該團,上網每小(xiǎo)時收費(fèi)1.5元,而團裏每月爲每名官兵的上網卡充值30元。據調查,每個月僅有20%左右的官兵能把卡上的錢用完還需要自己另外(wài)充值。因此,對基層官兵來說,軍營網吧提供的基本上是免費(fèi)服務。
軍營網吧受到了基層部隊官兵的歡迎。在一(yī)年多時間裏,蘭州軍區所有團級以上作戰單位都先後建起了互聯網吧。與此同時,部隊的信息化建設水平也有了長足發展。一(yī)項統計數據顯示,截止到2009年11月,蘭州軍區平均每2.5名官兵就擁有1台電(diàn)腦,而在某通信團,則已經達到了平均每1.8人就擁有1台電(diàn)腦。
網絡效益初顯現
在西北(běi)地區部隊的不少軍營網吧中(zhōng),牆上都張貼着醒目的“學習成才、健康娛樂、溝通交流”大(dà)幅标語,這正是部隊倡導的三大(dà)上網功能。
某通信團網絡管理員(yuán)小(xiǎo)趙說,從上網習慣來看,新兵和老兵,幹部和戰士之間體(tǐ)現出較爲明顯的差異。通過對一(yī)年多上網記錄的統計分(fēn)析,80%以上的新兵上網主要是聊天、打遊戲和看電(diàn)影,而老兵和幹部則主要是看新聞、查資(zī)料。
“這種上網習慣的差異可以理解。”某通信團政委羅有安說,“戰士們經過緊張的訓練執勤,上網打打遊戲、看看電(diàn)影、和親朋好友聊聊天,是一(yī)種很好的放(fàng)松,等休息好了,才會有更充沛的精力投入到新的工(gōng)作中(zhōng)去(qù)。”
連隊指導員(yuán)孫衛國認爲,年輕戰士可塑性強,部隊的教育引導對他們上網習慣的改變有着顯著影響,現在關心國家大(dà)事的人員(yuán)明顯增多。比如,最近,戰士們對疫情防控和奧巴馬訪華就非常關注。
“互聯網運用得當,實際上極大(dà)地豐富了開(kāi)展思想政治教育的資(zī)源。”孫衛國說,現在的官兵了解上級決策、時事政策的能力和主動性大(dà)大(dà)好于前些年,“有時候我(wǒ)(wǒ)們針對某些重大(dà)問題的集中(zhōng)教育還沒來得及展開(kāi),戰士已經從網上知(zhī)道得有頭有尾了”。
和來自城市的胡應坤一(yī)樣,19歲的上等兵朱建斌在部隊服役兩年後,改掉了以前沉溺于網絡遊戲的毛病,他現在的上網習慣排序是“看新聞、查信息、看電(diàn)影”,偶爾才打一(yī)次網遊,同時上網時間也比參軍前大(dà)大(dà)縮減。連隊幹部說,這位出生(shēng)于富商(shāng)家庭的戰士目前已成長爲一(yī)名優秀的報務員(yuán)。
爲上網裝上“安全閥”
在不少軍營網吧中(zhōng),打開(kāi)電(diàn)腦,映入眼簾的桌面就是醒目的“保密十大(dà)注意事項”。由于特殊的職能使命,軍人上網面臨着比地方人員(yuán)更多的安全要求。事實上,在開(kāi)辦軍營互聯網吧之初,從總部到基層,都制定了一(yī)整套嚴格、細緻、健全的網絡管理制度,并采取了嚴密的網絡防洩密技術手段。
魏濤說,爲使軍營互聯網吧穩定運行、發揮效益、安全保密,蘭州軍區指導各部隊狠抓了教育引導、制度落實和技術防範三個重點環節。
在每一(yī)座軍營網吧,無論面積大(dà)小(xiǎo)、電(diàn)腦終端多少,都做到了“五專”,即“專機入網、專室放(fàng)置、專人管理、專機 和專區視頻(pín)”,同時配備了先進的網絡管理系統、防火(huǒ)牆、 防治、入侵檢測、信息審計等技術防護手段。
在軍營互聯網吧裏,電(diàn)腦上的USB接口一(yī)般都會被封掉,而在專門區域則有一(yī)台配備了單向傳輸衛士下(xià)載設備的電(diàn)腦,專供官兵下(xià)載資(zī)料,另有兩台裝備了視頻(pín)對話(huà)設施的電(diàn)腦供官兵身着便裝進行網絡視頻(pín)聊天。
翻開(kāi)部隊網絡管理手冊,上面對軍人“嚴禁登錄非法網站,浏覽暴力、色情、迷信及其他有害信息”、“嚴禁發布、傳播反動言論、不良信息和軍事秘密”、“嚴禁擅自暴露軍人身份、求職交友”等都有明确規定。
羅有安介紹說,團裏還會定期組織官兵學習網絡保密知(zhī)識,觀看《斬斷網絡背後的黑手》等教育片,及時通報、剖析發生(shēng)的網絡失洩密案件,增強官兵使用網絡的法紀觀念和防範意識。
他說,軍營互聯網吧開(kāi)通一(yī)年半來,某通信團官兵始終都做到了遵規守紀上網,沒發生(shēng)一(yī)起失洩密事件。
在QQ上聊天時,胡應坤經常會遇到同學朋友好奇地打聽(tīng)他在部隊的生(shēng)活情況,一(yī)般情況下(xià)胡應坤都會轉移話(huà)題,實在躲不掉了,也隻以“很好”“很忙”含糊作答,而涉及部隊訓練執勤情況則一(yī)律閉口不談。
“雖然沒有領導時時在身後監督,但該說什麽,不該說什麽,我(wǒ)(wǒ)還是一(yī)清二楚的。”這個腼腆的四川小(xiǎo)夥子說。