喬布斯預言成真？谷歌正變成微軟10原因

　　1。搜索業務就像Windows
　　
　　谷歌和微軟都有自己的核心業務，一(yī)個是搜索業務，一(yī)個是Windows桌面操作系統。谷歌搜索和微軟Windows都在各在領域占據主導地位，以至于被反壟斷機構時刻關注。這些業務都堪稱搖錢樹(shù)，營收和利潤驚人。兩家公司都竭盡全力保護這些業務，并通過這些業務盡可能進入其它新領域。
　　
　　2。顯示廣告對應Office
　　
　　谷歌的顯示廣告業務建立在搜索業務主導地位基礎上。現在顯示廣告仍貢獻很大(dà)一(yī)部分(fēn)營收。這就像微軟的Office。
　　
　　3。Android對應Xbox
　　
　　Android和Xbox都在新領域取得了令人驚訝的成功。進入一(yī)個新市場，并遇到一(yī)個有力競争對手，Android遭遇蘋果系統，Xbox遭遇索尼的産品。Android和Xbox現在都是各自領域的佼佼者。
　　
　　4。Google+對應Bing
　　
　　這兩款産品都是對競争對手的有力反擊，谷歌擔心Facebook，所以推出了Google+。微軟擔心谷歌，所以推出了Bing。
　　
　　5。GoogleMusic對應Zune
　　
　　GoogleMusic和Zune都是針對蘋果推出的。微軟希望通過Zune對抗iPod。GoogleMusic則是爲了對抗iTunes。
　　
　　6。GoogleApps對應SQLServer
　　
　　GoogleApps迫使微軟Office系列産品降價，但是不能提供足夠多的功能。幾乎是相同的戰略，微軟推出SQLServer。
　　
　　7。Chrome對應IE
　　
　　這兩款産品都是爲了進軍網絡業務，都是浏覽器，都是免費(fèi)的。
　　
　　8。GoogleTV對應WebTV
　　
　　GoogleTV和WebTV都是爲了讓電(diàn)視服務更像互聯網。
　　
　　9。瘋狂收購
　　
　　谷歌瘋狂收購公司，就像微軟曾經那樣。谷歌今年收購了超過50家公司，大(dà)部分(fēn)都是爲了獲取人才。
　　
　　10。布局電(diàn)視業務
　　
　　谷歌已經在堪薩斯城推出了光纖網絡，收購摩托羅拉的交易也關乎有線電(diàn)視機頂盒業務。微軟曾經也在電(diàn)視業務領域有過大(dà)手筆。曾在上世紀90年代投資(zī)于有線電(diàn)視公司，包括Comcast和AT&T，甚至将觸角伸到日本和歐洲市場。